Systemisches – Business Coaching
+ fachliche – Beratung
- Mehr als 20 Jahre Banking & Finance Expertise
- Systemischer Business Coach (dvct)
- Trainer (iik)
- Beratungspraxis mittelständischer Unternehmen im In- und Ausland
- Motivationsfördernde Erfahrung in der Zusammenstellung und Führung von Spezialisten-Teams
- Umfassende Kenntnisse von Funktions- und Denkweisen im Konzern
- Hohe Empathie & Motivationstalent
- Verhandlungskompetenz
- Strategische und organisierte Herangehensweise
- Sichere und zugewandte Kommunikation und Gesprächsführung
- Unternehmerisches und zielorientiertes Denken
COACHING + BERATUNG
Ich begleite inhabergeführte und kleine mittelständische Familienunternehmen in vielfältigen Themenbereichen, wie z.B. bei
der Weiterentwicklung von Unternehmensstrategien / der Erarbeitung von Finanzierungskonzepten / der Vorbereitung und Durchführung von Bankgesprächen / bei Konfliktlösungen innerhalb des Familienunternehmens / der Umsetzung von Einzelprojekten.
Im individuellen Business Coaching gestalten Sie und ich gemeinsam Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse, – die auf Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneidert sind. Erfolgreiches Business Coaching ist mein Beruf, – ist meine Berufung gepaart mit fachlicher Kompetenz.
Rund zwei Jahrzehnte habe ich im Bereich Banking & Finance hinter die Kulissen geschaut und mit Leidenschaft Unternehmensentwicklungen eng begleitet. Das hat bei mir eine besondere Kombination aus Verständnis für die spezifischen Heraus- und Anforderungen des Mittelstandes sowie Mentalität und Verfahren innerhalb großer Konzerne entstehen lassen. Diese Expertise ist meine Basis für eine lösungsorientierte Zusammenarbeit. Etwa durch Fragen, die nicht immer leicht zu beantworten sind, jedoch neue Wege aufzeigen. So gelingt es, Risiken für das Unternehmen zu minimieren und die Wertschöpfung zu maximieren.
Der Weg zum Ziel
DIE SITUATION / einerseits>andererseits<
einerseits … sind Sie ein erfolgreicher Unternehmer
andererseits … bewegen Sie sich auf ungewohntem Terrain oder wollen etwas Neues wagen
andererseits … wollen Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern
andererseits … planen Sie gesellschaftsrechtliche / organisatorische Veränderungen
Für all Ihre Themen benötigen Sie naturgemäß Mut und Vertrauen; das ist längst bekannt. Aber nicht immer einfach abrufbar und auch nicht selbstverständlich bei neuen Herausforderungen mit komplexen Sachverhalten. Der Blick von außen, die richtigen Fragen und neue Impulse wirken hierbei klärend. Ein kompetenter Sparringspartner besitzt die notwendige Objektivität und das Verständnis für die Besonderheiten Ihres Unternehmens im ökonomischen Umfeld, – hilft Ihnen dabei Klarheit und Sicherheit herzustellen.
DER WEG / Schritt für Schritt
Wo stehen Sie heute? Welche Visionen haben Sie und treiben Sie an? Welche Hindernisse sehen Sie?
Augen auf und durch: Konkrete Ziele zu benennen und dabei das Wesentliche im Blick zu halten ist meistens schwer. Mit mutigen Fragen erhalten Sie Klarheit über die Probleme im Unternehmen und erkennen die hinter anderen Themen verborgenen Konflikte. Mögliche Hürden können bereits im Vorfeld erkannt und abgebaut werden. Neben Struktur und Analyse helfen im Coaching-Gespräch mitunter auch Humor und die richtige Portion Gelassenheit. Wir entwickeln individuelle Lösungsstrategien, indem wir zunächst gemeinsam verschiedene Optionen prüfen, motivierende Etappenziele benennen, die Sie erkennbar zum Erfolg führen.
DAS ZIEL / Erfolg zahlt sich aus
Komplexe Aufgabenstellungen lassen sich im Tagesgeschäft nicht immer zufriedenstellend bearbeiten und lösen. Häufig genügt ein kleiner Impuls von außen, eine kleine Justierung des Geschäftsmodells, um eine große Wirkung zu erzielen. Gerne begleite ich Sie bei gesellschaftsrechtlichen oder organisatorischen Veränderungen, z.B. im Rahmen der Unternehmensnachfolge – von der Willensbildung bis zur endgültigen Umsetzung.
Ich bin Sparringspartner für Unternehmer auf Augenhöhe, wenn es um „harte“ Themen wie die Unternehmensstrategie, Risiko-und Bonitätsanalyse aus Bankensicht und strukturierte Finanzierungslösungen geht.
Auch als Teil eines Netzwerks mit Steuerberatern, Anwälten, Mediatoren und spezialisierten Berater-Teams unterstütze ich Unternehmer.
Mit Expertise greife ich auch “weiche“ Themen wie Teambuilding und interne Kommunikation auf. Eine objektive Sichtweise hilft, die richtigen Techniken im Umgang mit Mitarbeitern zu entwickeln. Erst wenn alles „rund“ läuft, arbeiten Teams harmonisch und somit effektiv.
Mit Kompetenz und dem richtigen Gespür erreichen wir nicht nur Ihre definierten Etappenziele, sondern behalten Ihr Unternehmen mit allen komplexen Zusammenhängen im Blick. Unser gemeinsames Ziel ist Ihr unternehmerischer Erfolg mit nachhaltiger Wirksamkeit.